不酷不行的爆款阔肩西装
创业时技术、不酷不行项目、不酷不行产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。
后来在一次行业论坛上,款阔张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说:款阔我有钱,干吗要基金投资啊?我不用钱,为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。但天有不测风云,肩西就在这时,肩西张兰的弟弟因为意外去世,张兰从小照顾着这个弟弟长大,在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃,后来两个人又一起开阿兰餐厅,可谓一起走过了不少艰难岁月。
但在唐一看来,不酷不行这样的想法完全是胡说八道,不酷不行逆水行舟不进则退,中国餐饮行业竞争如此激烈,生存下去的唯一办法就是做大做强,而这样必定要借助资本力量助推。没过多久厨师又跑回家过年了,款阔她俩就自己下厨炒菜。13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国,肩西张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。
2006年,不酷不行张兰耗资3亿打造了兰会所,不酷不行虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。那是80年代末,款阔中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
无论当年是否上市,肩西俏江南都逃不过没落的命运。
创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼,不酷不行并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。其中,款阔有40家企业依然保持40%以上的增长。
但目前全美在线还没有可以流通的股份,肩西发起的定增也尚未完成,所以暂时在“僵尸股”的队伍里。根据读懂新三板研究中心的数据,不酷不行截止2017年3月15日,不酷不行住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家,占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业,达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业,总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家,占比仅18%。
而从整体数据来看,款阔这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,肩西并且2015年净利润增幅排前100的企业。
(责任编辑:林依晨)
-
2008年,他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地,最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。...[详细]
-
比如成为市场上的第一名,或者「垄断」整个市场。...[详细]
-
而硝烟弥漫的街头竞争背后,“三只鸭子”都已跑步入市,展开全方位PK。...[详细]
-
22岁时公司估值已2亿美金,另外投出一家估值超10亿的公司,意气风发的时候,这位“90后马云”说“牛逼的90后你们黑不完”。...[详细]
-
(数据来源:Choice,读懂新三板研究中心) 这些“僵尸”中,不只小规模企业,还有很多规模比较大的企业,也同样在快速成长。...[详细]
-
如下图,我们又遇到了错误,显示‘无法添加关键字,因为其中一些已经存在,请删除重复的关键字,然后重试。...[详细]
-
他很重视给对方留下好信用形象。...[详细]
-
根据国外的调查显示,员工幸福感强,确实可以保证流失率降低,并且更能满足客户需求,安全感更高,而且也更愿意履行社会责任。...[详细]
-
部分濒临死亡的项目,我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。...[详细]
-
我记得那天问旭豪,因为他那时候在考虑融资独立发展,也在考虑很多其他的事情。...[详细]